長沙品牌策劃法則6:姊妹法則
“時代”是全世界最大的雜志集團,集團內(nèi)有數(shù)本深具影響力的雜志,但卻各有獨立的面貌,如《時代》《財富》等等。品牌的力量源自獨立,鮮明的個性
商標是產(chǎn)品一種視覺的象征,“耐克”這個名字讓它的“尖鉤”商標有意義。簡練的象征才能建立一個被消費者認定的形象。
長時間使用同一種顏色,會使品牌深深烙印在消費者的心里。“柯達”是黃色的,“富士”就是綠色,兩者平分秋色。
品牌成長最好的方法,就是用單一的品牌,,進軍全世界。
建立品牌要在長時間徹頭徹尾保持一貫性,才能把它的效果發(fā)揮到極致。市場可能改變,但品牌可不能改變。
變動法則是品牌建立法則中最具有分量的例外。當(dāng)你的品牌相當(dāng)無立或在消費者心目中根本不存在時,可以進行變動,1958年,“英特爾”為了全力經(jīng)營由他們開發(fā)出來的產(chǎn)品——微處理器,毅然退出隨機存取記憶體芯片的生產(chǎn)行列,“英特爾”讓它的名號變?yōu)槿蜃钪奈⑻幚砥髌放啤?/span>
所謂產(chǎn)品保證,就是你對你的品牌表現(xiàn)提出的擔(dān)保。如果你的產(chǎn)品保證做得恰到好處,日后潛在顧客多半不會懷疑你對你的品牌所提的說法。
1942年,可口可樂推出一個名為“惟有可口可樂,才是真正的口味”的廣告。顧客立即有了反應(yīng):可口可樂才是真正的口味,其他玩意都是仿冒品。盡管“真正的口味”已是幾十年前的廣告口號,但這已成了該品牌的產(chǎn)品保證。
領(lǐng)導(dǎo)地位是建立一個品牌產(chǎn)品保證最直接的方法,柯達、赫茲、可口可樂都是因為在各自類別中被認定為領(lǐng)導(dǎo)品牌而取得產(chǎn)品保證。如果你不是領(lǐng)導(dǎo)品牌,那最好的策略就是,創(chuàng)立一個你能宣稱自己擁有領(lǐng)導(dǎo)地位的新類別。
產(chǎn)品品質(zhì)高低與其在市場上的成功率并不成正比。一項針對16種小型車所做的排名調(diào)查顯示,品質(zhì)排名第一的品牌,銷量名列12;品質(zhì)排名第二的品牌,銷量名列第9;品質(zhì)排名第三的品牌, 銷量敬陪末座。
難道品質(zhì)不重要嗎?不,品質(zhì)始終是品牌的生命,但品質(zhì)或品質(zhì)的認知存在于消費者心中。如果你想建立一個強有力的品牌,就必須在人們心目中建立一個強有力的品質(zhì)認知。建立品質(zhì)認知最好的方法就是遵循品牌建立法則,凝聚經(jīng)營焦點,同時選擇一個好的名稱。
高價位是建立高品質(zhì)認知的另一個關(guān)鍵因素。高價位是一項善舉,它讓手頭寬裕的消費者在完成購買高價商品的消費行為之后,得到心靈上的滿足。戴勞力士手表的消費者,為的不是讓自己更守時,而是讓其他人知道他買得起一只勞力士手表。