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當(dāng)今,廣告公司的未來生存之道

時(shí)間:2014-6-30 14:17:02 瀏覽次數(shù):
     廣告的巨變時(shí)代,無論是傳播模式還是媒體結(jié)構(gòu)都發(fā)生了很大的變化,互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為任何一家企業(yè)都繞不過去的門檻。順勢而為的道理并不高深,也不難把握,但是具體到如何順勢而為,卻又是仁者見仁、智者見智的。信澤傳媒作為中國第一商圈媒體,以線下整合傳播起家,經(jīng)過5年的發(fā)展,如今已經(jīng)成為集整合營銷策略、數(shù)字傳播技術(shù)、商圈營銷為一體的綜合性廣告公司。廣告公司生存最大的對(duì)手不是同行,而是沒有應(yīng)對(duì)趨勢變革的思維和能力。當(dāng)人人都在談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí),廣告公司應(yīng)該從哪些方面做到順勢而為呢?
               
一、堅(jiān)持以人為本的傳播原則。
   無論傳播趨勢如何變幻,其傳播目標(biāo)都是人,目標(biāo)受眾通過廣告影響轉(zhuǎn)化成消費(fèi)者的比率是衡量廣告價(jià)值的重要指標(biāo)之一。信澤傳媒長期專注于廣告受眾的研究,參考目標(biāo)消費(fèi)者的生活軌跡,制定了“一個(gè)核心、兩大平臺(tái)、四個(gè)圈子”的傳播路徑。
    1.一個(gè)核心:以渴望消費(fèi)為核心。消費(fèi)渴望,是目標(biāo)消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者的基礎(chǔ)。也就是說,廣告內(nèi)容首先要能喚起消費(fèi)者心中的渴望。大創(chuàng)意時(shí)代,倡導(dǎo)的是高大上的品牌包裝,而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,那種親民的、能立刻引起消費(fèi)者共鳴的廣告內(nèi)容更受青睞,同時(shí)還要做到營銷的差異化,從而提高關(guān)注度;
  2.兩大平臺(tái):即線上平臺(tái)(數(shù)字媒體)與線下平臺(tái)(傳統(tǒng)媒體)。線上平臺(tái)與線下平臺(tái)不是對(duì)立存在的,而是互為補(bǔ)充、各有所長。多元營銷時(shí)代,應(yīng)該通過營銷策略將線上媒體與線下媒體貫穿整合,形成多元的傳播網(wǎng)絡(luò)。
  3.四個(gè)圈子:工作圈、生活圈、購物圈、社交圈。通過這四個(gè)圈子的傳播幾乎覆蓋了目標(biāo)消費(fèi)者生活路徑的全部,只要目標(biāo)消費(fèi)群體定位清晰,圍繞這四個(gè)圈子的傳播就是有效傳播。
二、堅(jiān)持強(qiáng)化線上傳播。
  根據(jù)2014年4月17日全國工商系統(tǒng)會(huì)議的消息,截至2013年底,國內(nèi)全年廣告經(jīng)營額5019.7億元。廣告行業(yè)發(fā)展速度雖仍然較快,但與2012年相比有所降低,值得關(guān)注的是,2013年,我國網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展較快,經(jīng)營額同比增長46.1%,市場規(guī)模達(dá)到1100億元。人們生活習(xí)慣的變化決定了線上傳播的走俏,這也是以人為本的廣告表現(xiàn)之一。
三、堅(jiān)持線下創(chuàng)意:
  雖然線上傳播的份額越來越大,但是由于線下購物的場景感仍然是許多消費(fèi)者的重要需求,因此線下廣告仍然不可忽視,特別是圍繞線下消費(fèi)終端的廣告,依然對(duì)線下消費(fèi)的拉動(dòng)起著不可低估的作用。但是在審美疲勞的今天,線下廣告的表現(xiàn)形式需要更多創(chuàng)意元素,才能吸引消費(fèi)者的關(guān)注。
四、堅(jiān)持小預(yù)算,大效果。
  多元化整合營銷,讓傳播更加碎片化,大預(yù)算、大板塊廣告投放的現(xiàn)象越來越少,出色的廣告公司越來越善于用小預(yù)算為品牌市場帶來大效果,小預(yù)算將成為未來廣告投放的主流。
五、堅(jiān)持核心競爭力打造。
  在善于策略整合的同時(shí),廣告公司核心競爭力的打造也不可忽視。以信澤傳媒為例,不僅僅是整合了一些互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體,同時(shí)也建立了自己的數(shù)字技術(shù)平臺(tái),并開發(fā)了中國第一商圈導(dǎo)購平臺(tái)—信惠APP和C2B的移動(dòng)端品牌推廣平臺(tái)—掌之屏APP,在北京分公司增設(shè)了數(shù)字營銷服務(wù)組和信惠移動(dòng)商務(wù)組,客戶可以親自到專門的后臺(tái)機(jī)房通過上百臺(tái)顯示器的數(shù)據(jù)模型展示來定制自己的推送模式,強(qiáng)化了營銷的針對(duì)性和精準(zhǔn)度。
  隨著廣告行業(yè)的轉(zhuǎn)型,廣告人的意義也同時(shí)發(fā)生了變化與挑戰(zhàn)。行業(yè)已不再分為策略、創(chuàng)意、發(fā)布如此明確分工的服務(wù)邊界。而是迅速轉(zhuǎn)變?yōu)閾碛懈鼘挿旱闹R(shí)結(jié)構(gòu)、更了解網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、和目標(biāo)消費(fèi)者的喜好、更加落地并與客戶緊密捆綁的廣告營銷管理者。
  無需多言,廣告已經(jīng)發(fā)展到傳統(tǒng)與數(shù)字的整合階段,大創(chuàng)意的價(jià)值似乎越來越難以發(fā)揮,廣告主對(duì)廣告的要求越來越實(shí)際:能夠帶來多少銷量?能夠帶來多少轉(zhuǎn)化率?對(duì)于廣告主而言,廣告的最終目的永遠(yuǎn)是消費(fèi)者的爭奪。所以,只要廣告公司堅(jiān)持“喚起消費(fèi)者的消費(fèi)渴望”這一營銷核心,并通過渠道的整合提升廣告價(jià)值,就能在風(fēng)云變幻的時(shí)代立于不敗之地。
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