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近來，我們就國際4A廣告公司在中國的專業(yè)操作，進行了審思，并提出了一些看法，歸結(jié)為《不同于奧美的觀點》系列文章。我們期望，自己的觀點能為國內(nèi)企業(yè)的廣告操作，提供些新的參考，并對中國的廣告業(yè)有所啟迪。

文章在《贏周刊》登出后，各方反應(yīng)的熱烈是始料未及的。不單有很多企業(yè)向我們反饋了他們的態(tài)度、觀點，廣告業(yè)更掀起了不少議論。同時，文章話題已成為專業(yè)網(wǎng)站社區(qū)的熱點，一些報刊媒體亦對之甚為關(guān)注，紛紛來電，希望繼續(xù)刊播或結(jié)為文集出版。其間尤出我們意料之外的是，個別4A公司對此話題的初衷提出質(zhì)疑，認為受到“攻擊”，對此我們略感遺憾。

自1990年前后，國際4A公司陸續(xù)登入中國以來，國際廣告公司在本土的發(fā)展已歷經(jīng)10余年頭了。我們觀察到，在協(xié)助全球性客戶于中國節(jié)節(jié)前進的同時，4A公司與本土企業(yè)的合作，卻頗乏成功的案例，這已成為業(yè)界值得研究的現(xiàn)象。另一方面，伴隨全球市場一體化的進程，中國企業(yè)對國際型廣告公司的合作需求，卻日漸增強，國際4A的廣告操作如何適合本土企業(yè)運作的課題，愈顯價值。誠然，廣告只是企業(yè)營銷中的一環(huán)，眾多案例的成敗不能完全歸因于廣告服務(wù)，但絕不能以此就可以不對廣告的實效性進行反思。改革開放二十年來，中國企業(yè)苦心孤詣集腋成裘，終于有了今天這點家當(dāng)，確非容易。

明代名家馮夢龍皓首窮經(jīng)之后，將先秦以來的中國大智慧集合為《智囊》一書，認為用智的最高境界在于“無心而合”，“智無常局， 以恰肖其局為上”。比較中外廣告與營銷發(fā)展史，則容易發(fā)現(xiàn)，真正有效的廣告操作，無一不是與當(dāng)時的營銷環(huán)境相切合的。可以看到的是，中國市場的營銷發(fā)展現(xiàn)況，尚未及西方發(fā)達國家成熟，而現(xiàn)今中國廣告業(yè)推崇的，卻是西方營銷環(huán)境下發(fā)展起來的操作觀念、理論和方法，這顯然是“未肖其局”——中國企業(yè)與廣告業(yè)值得審思的根源，正在于此。

君子行事當(dāng)反求諸己。身處廣告行業(yè)，我們更多地是從廣告方面，對企業(yè)的營銷傳播操作進行反思。我們希望，不僅企業(yè)對此一話題關(guān)注與回應(yīng)，更多的廣告同業(yè)特別是4A公司，亦能關(guān)切而平和地加入探討、交流，最終于業(yè)界于自己，都將有更積極的收獲。

從這個角度來說，廣告工作本身是很值得令人敬畏惶恐的。一方面客戶要一筆不小的開支來買你的“思想”(國際4A公司價格尤高)；另一方面，客戶還要對你的“思想”投入大把銀子，并加上因此而帶來的機會成本。所以，對廣告本身的反思不僅必要，而是必需。從這個意義來說，“不同于奧美的觀點”也僅僅是引玉之磚罷了。